AI בארגון: לא מתחילים מהכלי. מתחילים מהבעיה.

בשבוע האחרון פרסמתי סדרה של 8 פוסטים על השאלה שמעסיקה היום ארגונים רבים:
למה כל כך הרבה ארגונים מתקשים להפיק ערך אמיתי מבינה מלאכותית?
במהלך הסדרה דיברנו על הריצה לכלים, על זיהוי ה- Pain Points האמיתיים, על בחירת הפתרון הנכון, על הצורך במוביל לתהליך, על שיתוף העובדים, על הפער בין פיילוט להטמעה ועל החשיבות של מדידת התוצאות.

8 הפוסטים בסדרה:

1. כולם רצים ל-AI. אבל לאן?
לקריאת פוסט 1

2. איפה באמת כואב לארגון?
לקריאת פוסט 2

3. מצאנו כאב. עכשיו לא לרוץ ל-AI
לקריאת פוסט 3

4. יש לכם AI בארגון. אבל מי מוביל אותו?
לקריאת פוסט 4

5. העובדים לא צריכים "להטמיע AI". הם צריכים להיות שותפים לו
לקריאת פוסט 5

6. הפיילוט הצליח. אז למה ה-AI נעלם?
לקריאת פוסט 6

7. AI הצליח. אז מה?
לקריאת פוסט 7

8. AI הוא לא פרויקט טכנולוגי
לקריאת פוסט 8

ומה המסקנה?

הטמעת AI מוצלחת היא לא פרויקט טכנולוגי. היא תהליך של שינוי ארגוני.
     – אם אתם בארגון שלכם שואלים:
     – איפה AI יכול באמת לייצר ערך?
     – אילו תהליכים כדאי לשנות?
     – איזה Pain Points נכון לפתור?
     – האם AI הוא בכלל הפתרון הנכון?
     – איך מתחילים בלי לבזבז זמן וכסף על עוד ניסוי?
     – ואיך הופכים רעיון או פיילוט לפתרון שעובד ביום-יום?

אני מזמין אתכם לדבר איתי.

אני עוזר לארגונים להסתכל קודם על הבעיות והתהליכים, ורק אחר כך על הטכנולוגיה, ולבנות מסלול מעשי שמחבר בין אנשים, תהליכים, AI וערך עסקי.
לא עוד רשימה של כלי AI.
לא עוד "סדנת פרומפטים".
אלא ניסיון להבין:
מה באמת צריך להשתנות אצלכם – ואיפה AI יכול לעזור לעשות את זה.
אם אתם מרגישים שהארגון שלכם עושה הרבה סביב AI, אבל עדיין לא רואה את השינוי שאתם מצפים לו,

בואו נדבר.

אפשר לפנות אליי כאן בפרטי.